为扎实做好教学科研仪器设备采购管理，助力学校“两新”项目采购提质增效，10月22日，我校组织开展第二期采购业务专题培训。
培训会上，大连理工大学采招中心主任于青以“‘两新’设备采购经验分享”为题作专题分享。结合“两新”项目内涵、资金特点与管控要求，围绕科研仪器采购前期需求调研、过程管控、风险识别等重点环节，剖析设备采购中的高频问题，分享成熟管理经验，为我校“两新”项目执行和科研仪器设备采购工作提供宝贵借鉴。
采招中心主任李国梁围绕学校新修订出台的系列采购制度开展系统解读，细致阐释修订背景、目的意义及核心条款，明确各部门主体责任，厘清采购全流程岗位职责，着重说明制度落地执行要求。他希望各单位要把制度要求嵌入设备采购全流程，以制度固当下，以习惯谋长远，把规矩内化为习惯，把风险防控于未然，以规范高效的采购治理服务学校事业高质量发展。
江苏金智教育信息股份有限公司技术负责人于爽对学校小额采购商城（一期）使用作介绍，现场进行系统实操演示，对商城操作流程、下单采购、业务办理等功能逐一演示说明，解答系统使用相关疑问，帮助参训人员快速掌握线上采购操作技能。
参训人员纷纷表示，本次培训紧贴仪器设备采购现实工作，既有兄弟院校先进经验，又有校内制度的细致拆解，还有小额采购网上商城的实操教学，实用性较强，破解了一线教职工在仪器设备采购中的实际业务难题。
本次采购业务培训是学校构建采购业务常态化培训机制的重要一环，采招中心将持续动态更新培训内容，常态化开展采购业务赋能，不断夯实全校采购从业人员业务能力，筑牢采购领域廉洁防线，持续推动学校采购管理工作规范化、精细化，为学校高质量发展提供坚实保障。
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